Planejamento Estratégico

• INTRODUÇÃO
• IMPORTÂNCIA
• OFICINA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  • Objetivo
  • Importância
  • Resultados Esperados
• SISTEMA-MERCADO
  • Conceito
• PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  • Conceito
  • Importância de Planejar
  • Formulação Estratégica
  • Produtos do Planejamento Estratégico
  • Elementos do Planejamento Estratégico
  • Formulação Estratégica
  • Modelo de Gestão
  • Resultados
• CENÁRIOS PRELIMINARES
  • Aspectos a serem Abordados
  • Fatos Portadores de Futuro (FPF’s)
• FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA
  •  Identidade Organizacional
  •  Definição do Negócio
  •  Definição da Missão
  •  Definição dos Valores ou Princípios e Valores
  •  Definição da Visão
  •  Oficina de definição da Identidade Organizacional
  •  Análise do Ambiente Externo
  •  Oportunidades
  •  Ameaças
  •  Foco
  •  Análise do Ambiente Interno
  •  Pontos Fortes (PF)
  •  Pontos Fracos (PFr)
  •  Foco
  •  Pontos Fortes e Fracos, Ameaças e Oportunidades
• OFICINA DA ANÁLISE ESTRATÉGICA
  •  Grupo Verde (V) dos Pontos Fortes (PF)
  •  Grupo Vermelho (Vr) dos Pontos Fracos (PFr)
  •  Grupo Azul (Az) das Oportunidades (O)
  •  Grupo Amarelo (A) das Ameaças (A)
  •  Resultados
• OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PRELIMINARES
  •  Formulação dos Objetivos Estratégicos
  •  Estratégias que se utilizam dos Pontos Fortes para aproveitar as Oportunidades
  •  Estratégias que se utilizam dos Pontos Fortes para evitar as Ameaças
  •  Estratégias que se utilizam dos Pontos Fracos para aproveitar as Oportunidades
  •  Estratégias que se utilizam dos Pontos Fracos para evitar as Ameaças
  •  Síntese das Estratégias
  •  Exemplos
  •  Definição das Partes Interessadas (CEVAF)
• OFICINA DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  •  Grupo de Estudo dos Pontos Fortes + Pontos Fracos
  •  Grupo de Estudo das Oportunidades + Pontos Fracos
  •  Grupo de Estudo dos Pontos Fortes + Ameaças
  •  Grupo de Estudo dos Pontos Fracos + Ameaças
  •  Resultados
• PRODUTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  •  Negócio
  •  Missão
  •  Valores ou Princípios e Valores
  •  Visão
  •  Visão Estratégica
  •  Políticas
  •  Objetivos Estratégicos
  •  Planos de Ação Anual (Planilha padrão 5W2HS)
• INFORMAÇÕES PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  •  Visão Estratégica da Organização
  •  Políticas da Organização
  •  Diretrizes da Gestão para o ano
• RESULTADO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  •  Identidade Organizacional – Nova ou Revisada
  •  Objetivos Estratégicos
  •  Plano de Ação Anual – PAA – Ano
  •  Síntese do Planejamento Estratégico
• DESDOBRAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  •  Lição de Gerenciamento
  •  Resultados das Organizações
  •  Diretrizes Operacionais recebidas
  •  Desdobramento dos Objetivos Estratégicos
  •  Elaboração dos Planos de Ação Anual – PAA
  •  Ferramentas Gerenciais

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