Curso de Planejamento Estratégico

Conceito – Planejamento Estratégico é o processo mediante o qual a organização estabelece sua identidade organizacional, analisa seus ambientes externos e internos, atuais e futuro, e elabora estratégias orientadas para a sua sustentabilidade.

Com base neste diagnóstico preliminar e um estudo criterioso dos Ambientes Interno e Externo, realizar a Formulação de Objetivos Estratégicos, com vistas a uma proposta de Planejamento Estratégico da Organização, a curto, médio e longo prazo.

Essa proposta é traduzida através das políticas, objetivos e projetos estratégicos a serem perseguidos e monitorados, maximizando os resultados para atender as necessidades das partes interessadas, à luz da visão de futuro

Resultados esperados do Curso e Oficina de Planejamento Estratégico

• Caracterização do contexto da Organização;
• Definição da Identidade Organizacional;
• Identificação das Diretrizes Organizacionais;
• Identificação das Políticas Organizacionais;
• Identificação da Análise Estratégica Preliminar da Organização;
• Priorização dos Resultados elencados – Matriz GUT e NIT;
• Elaboração da Matriz SWOT;
• Fatos causadores de sucesso e de insucesso;
• Definição dos Objetivos Estratégicos para a Organização;
• Planejamento Estratégico de curto, médio e longo prazo;
• Enquadramento dos Objetivos Estratégicos no BSC
• Planos de Ação Anual de curto prazo;
• Enquadramento dos Planos de Ação no BSC;
• Planejamento Estratégico – Documento Final;
• Consolidação da organização na competitividade e sustentabilidade;
• Reuniões mensais de acompanhamento dos resultados dos Planos de Ação; e
• Identificação de dados para a elaboração do Balanço Social e/ou do Relatório de Gestão;
• Disponibilização de Certificado de participação reconhecido pela FNQ;
• Disponibilização de ferramenta de acompanhamento dos Planos de Ação (Gestão à vista – planilha sinaleiro).

Conteúdo programático do Curso e Oficina de Planejamento Estratégico

• Introdução
• Importância
• Definição
• O Balanced Scorecard – BSC
• Priorização de Resultados
• Princípios do Planejamento Estratégico
• Estratégia
• Planejamento Estratégico
• A Empresa como Sistema
• Análise da Empresa
• Identidade Organizacional
• Oficina de Definição da Identidade Organizacional
• Metodologia de Elaboração e Implementação do Planejamento Estratégico
• Cenários
• Diagnóstico Estratégico
• Oficina de Elaboração do Diagnóstico Estratégico
• Oficina de Definição do Grau de Importância
• Análise SWOT
• Oficina de Elaboração da Matriz SWOT
• Importância da Estratégia
• Formulação Estratégica
• Escolha da Estratégia
• Implementação da Estratégia
• Avaliação da Estratégia
• Interação entre Estratégias e Projetos nas Empresas
• Políticas e Diretrizes Empresariais
• Oficina de Definição das Políticas e Diretrizes
• Análise de Ambientes
• Matriz SWOT
• Objetivos Estratégicos – Matriz SWOT
• Oficina de Elaboração dos Objetivos Estratégicos
• Enquadramento dos Objetivos Estratégicos no BSC
• Projetos e Planos de Ação
• Controle e Avaliação do Planejamento Estratégico
• Oficina de Desdobramento dos Objetivos Estratégicos
• Enquadramento dos Objetivos Estratégicos no BSC
• Oficina de Elaboração do Mapa Estratégico

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