Curso de Governança

Conceito – Governança Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle, juntamente com as demais partes interessadas. 

As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum. 

Resultados esperados do Curso de Governança

• Escolha líderes competentes com avaliação de seus desempenhos;
• Exercício de liderança com ética e combata os desvios;
• Sistema de governança com poderes de decisão balanceados e funções críticas segregadas;
• Modelo de gestão da estratégia que assegure seu monitoramento e avaliação;
• Estabelecimento de estratégias considerando as necessidades das partes interessadas;
• Estabelecimento de metas e delegação de poder e recursos para alcançá-las;
• Estabelecimento de mecanismos de coordenação de ações com outras organizações;
• Gerencia de riscos e instituição de mecanismos de controle interno necessários;
• Estabelecimento de função de auditoria interna independente que adicione valor à organização;
• Estabelecimento de diretrizes de transparência e sistema de prestação de constas e responsabilização;
• Identificação das boas práticas;
• Plano de Ação para a implementação das práticas aplicáveis; e
• Disponibilização de Certificado de participação reconhecido pela FNQ.

Conteúdo programático do Curso Governança

• Objetivo
• Definição
• Introdução
• Implantação de Uma Boa Governança em 10 Passos
• Passo 1 – Escolha líderes competentes e avalie seus desempenhos
• Passo 2 – Lidere com ética e combata os desvios
• Passo 3 – Estabeleça sistema de governança com poderes de decisão balanceados e funções críticas segregadas
• Passo 4 – Estabeleça modelo de gestão da estratégia que assegure seu monitoramento e avaliação
• Passo 5 – Estabeleça a estratégia considerando as necessidades das partes interessadas
• Passo 6 – Estabeleça metas e delegue poder e recursos para alcançá-las
• Passo – Estabeleça mecanismos de coordenação de ações com outras organizações
• Passo – Gerencie riscos e institua os mecanismos de controle interno necessários
• Passo – Estabeleça função de auditoria interna independente que adicione valor à organização
• Passo – Estabeleça diretrizes de transparência e sistema de prestação de constas e responsabilização
• Conclusão de uma Boa Governança em 10 Passos
• Aplicação das Boas Práticas
• Identificação das boas práticas
• Plano de Ação para a implementação das práticas aplicáveis

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